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ほう

こうゆうスレ立てるの初めてなんだが　経緯→結果　がいいか　とりあえずオチから話して興味あるようなら経緯がいいのか

どっちでもいい
書きやすい方で

まぁなんとなくだらだら打つので勘弁してください
うちの会社はいくつかの部署が　いくつかのビルに分散してるんだけども

俺がいる部署は　製作系の部署で　デジタルとアナログが別の階で区切られて同じビルにいるんだが
になにかと噛み付いてくる部署なんよ

で　だ　実際どうでもいいいざこざが多くて　そのいざこざやってる時間でもうちょっと仕事できますよね　ってレベルなんだが　
まぁ　俺が入ったころからなんで正直あんまり気にしてなかったんだ

俺がいる側は　相手を敵視してないってか　正直　うちはうち　あっちはあっち　だったので

なんか　こうだらだらかいてるとめんどくさいな…

まぁ結末から言うと　また相手側がどうでもいいことで騒いでて　部長が拘束されて　仕事が遅れる事案ができて困ったわけだ

文章力でなんとなくわかる

ちなみに　現在も常務を巻き込んで　色々な話が飛び交ってる最中なんだ　頭痛が痛い

確かに頭痛が痛い話だな

マヨネーズを経費で落としても良いかをスレタイにしてれば早く伝わったな

会議室にマヨネーズぶん投げたいな

マヨネーズくらいポケットマネーで買えよな

まぁ　マヨネーズの人をAとしよう　

A「すいません　経費清算お願いします」
事務の人受け取り　内容確認→部長に確認　部長マヨネーズ等の経費に気づきAを問い詰める

→Aしぶしぶ了承した顔で修正する→A、常務に直接聞き　常務「それぐらいいいよ」といってしまう
→部長含めて会議開始→常務「やっぱり他の部署に示しつかないよな」　で今A敗訴ぎみ　でもぐずってる

アナログデザインの何かでマヨネーズを使えば良いんだよ、塗ってみたり

無責任なこと言った常務が悪い

まぁ自分のいる側も「Aさんの案が通ったら　常務のアカウントでマヨネーズ1ケースかって送りつけようぜ」
とかのりのりなのも　なんかこう…楽しいと感じてる自分もそろそろおかしいんじゃないかと思い始めてる

マヨネーズは何に使ったのさｗ
私用ならアウトだろｗ

バナナはお菓子に入りますかレベルｗｗｗｗ

全然内容に関係ないんだけど
スペースじゃなくて改行の方が読み易い

会社がブラックだーとかそうゆうレベルの話もあるけど
そうゆうのはみんな飽きてるからいいよね

もうちょっとなんか吐き出していきたい

会社もおかしいが主も若干基準がちがうかもしれん

経費で落とせると思ったAって。。。
議論する上司もおかしいが。

思う　おおいな

ついでにいくつか吐き出していこうと思う

上記の部署とは別の造型じゃないデザインの部署の話なんだが
そこも同じビルに入ってるんだ

で　今年はじめに新人合わせて7人ぐらいの部署だったんだけど　
上半期で3人になって今現在１人で来月ごろ０人になるんだ　

正確には４月に入った新人が２ヵ月後には０人になって　残った人間もなんだかんだでやめてって　気づいたら原因作った人間もやめる予定ってゆうスピード解散で
まぁ　それだけならいいんだ　その部署がなくなること自体はうちの部署には被害ないんで

問題は　その部署は今年の頭にうちのビルに引っ越してきて　散々今までいた人間の作業スペースを奪ったあげく
引っ越し作業はすべてうちの部署でうけおったにもかかわらず礼もないままスペースだけ残して消えたってゆう
このやり場のないってかどうにもならない不満感だけが残ってることなんだ

ちなみに存在していた時期に稼げたお金で引越し費用すらまかなえなかった模様

不良在庫一掃出来て良かったやん

役職者じゃなけりゃそこは喜ぶところよ

原因がお局様で　また絵にかいたように「自分仕事できるんで」って人だったんだが
仕事とってくるのに　自分のキャパ考えないでとってくるから新人にまで自分がやってる仕事を任せちゃうんだ

新人が入ってその週に急に新婚旅行いくんで有給２週間とって　新人ちゃんたちどうしていいかわからなくってうちの部署から支援出して
でもうちの部署も万能じゃないからサポートしきれないとこも出るわけよ

で　できなかったらガンギレするって状況に精神的に耐えられなくなって２人通院後退社

会計事務所とかの人に話を聞くと色々そういった話聞けるぞ
ヴィトンのカバンにコーチのバッグ、エルメス等々経費で色々買ってる所のオンパレード

そのあと数人経験者を２ヶ月かけて面接で入れるものの
お局様の厳しいブートキャンプに耐えられなくて２ヶ月ほどで逃走

お局様赤ちゃんできたので仕事やめるそうです
だんなも同じ会社の別部署なのだがやめる様子（意味不）

そして物置のようなフロアだけのこった…
あれ誰がかたずけるんだ…

潰れた部署の更に上の人はどうなん何か責任取ったん？
作るの許可または作ると決めた人

そもそも去年までうちには生産部門ってのが明確にはなかったんだ

で去年新規に発足したんだけども　指揮とってるのが他のメーカーで働いてた定年間際のかたなのね
生産ラインの確保だけじゃなくて生産物のアイデア案とか仕事とかも取ってくるんだけど
その人じゃうちでできるかどうか判断できないのに一存で取ってきちゃうんだ

で　動力つきで造りが細かい…説明しにくいな　こう　列車系のモデルを作ってくれって仕事を取ってきちゃったんだ
それが去年入ったころ

で　いまだに生産開始できない地雷物件だったのよ
最初は動力部はほかのメーカーで作りますっていってたんだけど二転三転してるうちにうちでほぼすべて造ることになってて
でもさすがにそれは無理だよって話になったころには引き戻せないとこまで来てるらしくてんぱっちゃってて

まぁ何とかやるけど期日どうりとか無理だよ　ってはなしをしたのが去年の夏ごろ
（夏には生産するとか最初は言ってた）

で　うちの人たちが外装やシャーシ作り上げるのに資料集めてくれって話たら　いや本物見れるように手配したから　とか言い出して

５人までいけるが　時間も１時間ほどしか取れないからってことで　カメラ担当と計測担当で４人生産のひとで５人だなって話をしてたんだ

で　おおいな

で　なんか前日になったら「常務が行きたいっていってる」って話になって「え、それは人数外でいけるんですよね」
「いや常務入れて５人だからひとりけづって？」「…」結局カメラ担当１人削って向かったんだけども

車庫とかで調べられるのかと思ったら　なんかこう…線路と線路の真ん中の　通常列車が運行するとこらへんで　真昼間から
左右の線路に出ないようにって撮影だったのよ

まぁ　ろくに全体の写真が取れないわ　人数足りなくて計測たりないわ　おっちゃん常務とずっとしゃべってるわで
まぁ　行きと帰りの交通費分の稼ぎはなかったんだわ　正直三面図か画像検索で十分だった

なんと言うか本当に読みにくい文だな…

うちも仕事なんでできうる限りの仕事をしましてね
「できるだけ精密に」って話だったんで２人完全拘束でがんばってましたよ
もちろん生産するのに問題ない形で、指定された期日に余裕を残して
で　出来上がったものを見て出た言葉が「精密すぎる　ここまでじゃなくていい」

がんばってた二人はぶつぶついいながらもがんばって仕様変更に答えましたよ
で　納得してもらいましたよオッチャンに
その後おっちゃんがメーカーにもってって「もうちょっと精密にって言われた」
正直　俺の仕事じゃなくて良かったって不謹慎にも思ったのが去年の秋ごろ

ブログか何かでやれよ…怖いわ